Als erfahrener Maschinenbauingenieur und Interimsmanager biete ich umfassende Beratung und Projektunterstützung in folgenden Bereichen an:

Projektmanagement & Interim-Management

  • Technische und Kaufmännische Projektleitung: Planung, Steuerung und erfolgreiche Umsetzung von komplexen Projekten in der Automotive- und Fertigungsindustrie.

  • Interim-Management: Temporäre Übernahme von Führungsaufgaben, um Kapazitätsengpässe zu überbrücken oder strategische Veränderungen erfolgreich durchzuführen.

  • Teamleitung & Coaching: Führung und Weiterentwicklung von Teams, Optimierung von Arbeitsprozessen und Implementierung effizienter Kommunikationsstrukturen.

Prozessoptimierung & Digitalisierung

  • Entwicklung und Digitalisierung von Geschäftsprozessen: Analyse und Optimierung bestehender Prozesse, insbesondere in der Produktentstehung und Fertigung. Unterstützung bei der Implementierung digitaler Lösungen.

  • Prozessfähigkeitsanalyse: Identifizierung von Schwachstellen und Potenzialen zur Effizienzsteigerung in Produktions- und Geschäftsprozessen.

  • Einführung von Qualitätsmanagementsystemen: Unterstützung bei der Implementierung und Zertifizierung nach Normen wie ISO 13485 und TS 16949.

Technische Dokumentation & PLM-Beratung

  • Optimierung der technischen Dokumentation: Strukturierung und Verbesserung der Dokumentationsprozesse, um eine reibungslose Kommunikation und Produktentwicklung zu gewährleisten.

  • PLM-Consulting (Product Lifecycle Management): Beratung und Implementierung von PLM-Systemen zur optimalen Verwaltung und Nutzung von Produktdaten über den gesamten Lebenszyklus hinweg.

  • SAP-Beratung: Spezialisiert auf die Module SAP/PLM, insbesondere im Bereich Stücklistenmanagement (BOM), Klassifizierung und Dokumentation.

Schulungen & Workshops

  • Prozessstrategie und -optimierung: Schulungen zur Effizienzsteigerung und strategischen Planung in Unternehmen.

  • Software-Training: Einführung und Schulung zu technischen Software-Lösungen wie CAD-Systemen, SAP und PLM-Systemen, angepasst an die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens.

Sie haben spezielle Anforderungen oder ein Projekt, das besondere Expertise erfordert? Kontaktieren Sie mich und lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie ich Ihr Unternehmen optimal unterstützen kann.